天津招标公司对于采购人，招标文件的准备在项目文件批准后开始。招标文件中对项目内容状态的描述，直接决定哪些投标人将参与，构成了整个招标的基础。天津招标公司采购规格应概述采购者如何编制采购文件。

　　一、天津招标公司落实招标条件

　　落实开展招标采购活动的条件主要包括：招标项目是否按规定履行相关审批或核准手续，资金或资金来源是否落实，审批或核准确定的招标方式、组织方式具体如何等。

　　二、天津招标公司调研潜在投标人

　　天津招标公司调研潜在投标人是为了了解掌握拟参与招标竞争的潜在投标人的数量、规模实力、人员资质、技术装备、供货业绩等。通过调研潜在投标人，为招标项目标段划分、明确招标要求、拟定评标办法等提供可靠充分的依据。

　　三、天津招标公司研究同类项目招标经验

　　天津招标公司研究分析已完成的同类招标项目情况，包括投标人竞争情况、投标报价及投标方案、否决投标、异议甚至招标失败、合同签订后执行情况等。通过经验反馈，为本次招标活动提供参考，避免相同或类似问题重复发生。

　　四、天津招标公司分析标包划分及采购要求

　　天津招标公司招标项目标包划分是指将若干同类或类似项目合并成一个项目或将一个项目拆分成不同项目实施招标采购。标包划分对潜在投标人参与投标竞争的意愿、投标报价、招标成本等有重要影响。招标项目的采购要求包括供货范围及边界、合格投标人的资格条件、响应要求等内容。采购要求清晰明确、适宜合理，不会造成潜在投标人的误解误读，有利于其对招标文件作出恰当的响应。

　　五、天津招标公司拟定评标办法

　　评标办法是评价投标文件的规则、方法和程序，也是招标人采购目标的直接体现。因此，在符合《招标投标法》及其规范的前提下，招标人应根据招标项目的特点编制有针对性的评标方法。

　　六、编制招标进度计划

　　天津招标公司招标进度计划是工程建设项目进度计划的一部分。招标的规划基于以招标为开始时间，以合同签订为结束日期，以便能够跟踪项目进度。天津招标公司考虑到采购可能出现的不可预测的风险，在拟订采购进度计划时应保留一定的盈余。更多内容可关注网站/