天津招标公司正确管理，规范投标人自身的组织行为，提高规划意识，进一步提高预算和规划的效率和准确性，避免不必要的澄清。天津招标公司根据采购预算制定执行采购计划的年度计划。尽量避免临时招标、紧急招标，以保证投标的效率和质量。

　　制定良好的管理体制，提高内部流程的审批效率。某些涉及金额较小，非重点项目可以简化审批流程。委托有经验的第三方代理机构，组织招投标采购流程，确保招标工作平稳、高效、有序开展。

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