天津招标公司采购过程中的八个步骤是什么?采购是企业在一定条件下从供应市场获取产品或服务作为资产，保证其生产经营活动正常进行的一种活动。天津招标公司知道采购流程的八个步骤吗?然后天津招标公司小编将拜访您聊天。

　　天津招标公司采购流程的八个步骤：

　　1、发现问题

　　天津招标公司此阶段由使用部门提出需求。这是工业品销售的基层环节。

　　2、项目可行性研究

　　天津招标公司这个阶段使用者已经将发现的问题向上层汇报，客户内部在酝酿要不要采购计划、考虑预算等问题。

　　3、项目立项

　　天津招标公司这一阶段一般会组建有使用部门、技术部门、财务部门、决策部门等人员共同组成的项目采购小组。

　　4、确定采购的技术标准

　　天津招标公司在这一阶段，是客户关于采购标准制定阶段。通常由客户使用部门和技术部门分析需求，再把需求转化成采购标准。

　　5、招标

　　天津招标公司采购标准制定好以后，客户将以标书的形式发布出来，准备投标的厂家那到表述就可以制定方案了。

　　6、项目评标

　　客户一般会与两家以上的销售厂家进行洽谈，以便进行评估和比较，得到更好的商业条件。这个阶段会确立首选供应商。

　　7、合同审核

　　天津招标公司这一阶段客户会通过商务谈判，努力争取一些附加价值。产品的技术标准和规格、数量以及付款方式等都是合同审核的内容。

　　8、签订协议

　　天津招标公司此阶段包括签订合同、交付产品和实施安装。协议的订立并不意味着交易的结束。真正的销售：现在是真正开始的时候了。卖方必须认真遵守合同义务，天津招标公司按时交货并按时交货。更多内容可关注网站：/